Ser gerente de innovación requiere estar al día con herramientas y tendencias tecnológicas, pero eso no es suficiente.

La clave radica en comprender la complejidad y dinámica de la organización y su entorno.

En esta presentación se señalarán aspectos relevantes como ser metodologías de gestión de proyectos, riesgos, conocimiento, prospectiva, trabajo en equipo, agilidad y entrega de valor.

El énfasis se pondrá en el pensamiento sistémico y la gestión del cambio: las herramientas para abordar la incertidumbre, la rápida evolución de la tecnología y los desafíos actuales del mercado.